很多企業(yè)是自建倉庫發(fā)貨的，在規(guī)模不足的情況下，要么效率很低，要么成本很高。我們寶時每年在軟件研發(fā)上的投入都是百萬級的，硬件的投入更高。我們的倉配體系都是按照500強的企業(yè)去打造的，所以很多企業(yè)選擇與寶時合作其實他們什么都不用做，因為我們500強標(biāo)準(zhǔn)的倉庫體系都是開放的，價格比客戶自建要低得多。

寶時云倉-500強標(biāo)準(zhǔn)的倉庫體系打造的高標(biāo)倉

1、貨物更安全

通過這些年的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)我們核心價值還不完全是提供高標(biāo)準(zhǔn)的倉庫體系，我們的核心價值在于安全，很多企業(yè)，特別是初創(chuàng)階段，他們的管理是比較混亂的，人員流動也很快，自建倉庫對他們來說，是非常危險的，企業(yè)庫存也可能變成一筆糊涂賬。管理上了年限的企業(yè)也是，大多數(shù)自建倉庫的企業(yè)都是一筆糊涂賬，因為業(yè)務(wù)部門在公司的地位比較高，他們?nèi)绻狄幌聭校蛘吖ぷ魇韬鲆幌拢腿フ椅锪鞑块T幫忙解決，結(jié)果庫存也就變成了糊涂賬。而且自己的部門自己的倉庫大家都睜一只眼閉一只眼。

2、庫存更精準(zhǔn)

第三方倉庫就不一樣，我們合同都有約定，丟一根針我們都得賠錢，我們也不可能幫甲方業(yè)務(wù)部門一起違規(guī)操作，因為那樣更后自己要賠錢，所以很多時候客戶剛開始合作的時候，并不是客戶和我們定規(guī)矩，相反是我們?nèi)ズ涂蛻艏s束他們的操作規(guī)范和流程，有的客戶剛開始會打電話或微信通知我們幫他出個貨，有時候跑到倉庫打借條說借一些貨，這些都會被我們的人員拒絕，要求他們走系統(tǒng)下單流程，剛開始他們還不適應(yīng)，但是到更后盤點的時候，發(fā)現(xiàn)庫存非常精準(zhǔn)，他們就能體會到我們這么做事負(fù)責(zé)任的，便能理解我們。

3、物流成本更低

還有就是很多企業(yè)的發(fā)貨量不大，找物流公司合作成本高不說，服務(wù)還很難保障，甚至我們有個企業(yè)，因為把噴霧發(fā)出去，而被快遞公司要求罰款2000元。這個時候我們寶時倉庫就有了很大優(yōu)勢，每一家的每天的訂單量就幾十單多的幾百單，但是我們寶時倉庫服務(wù)的幾十上百家訂單加起來每天就有幾千上萬單，形成了規(guī)模效應(yīng)，不僅能降低成本，還能管控物流運輸質(zhì)量。同樣的道理，耗材采購我們也形成了集約化，不論從成本還是精力方面都能幫客戶降低。

4、服務(wù)更加靈活

再次就是靈活，有很多企業(yè)為了滿足業(yè)務(wù)需求，都會根據(jù)自己的更大業(yè)務(wù)量去租倉庫，大部分時候倉庫面積是閑置的，真正把倉庫更大化利用起來一年可能就一兩個月，這樣就造成了很大浪費，人員也是，要不很閑，要不就忙不過來。我們做的也是一個共享經(jīng)濟。可以靈活配置人員，場地，設(shè)備，企業(yè)無需有任何額外的投入。