無(wú)錫營(yíng)養(yǎng)品倉(cāng)儲(chǔ)托管案例
本案例展示了某醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)品牌與寶時(shí)供應(yīng)鏈的合作成果。面對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境嚴(yán)苛、效期管理復(fù)雜及發(fā)貨壓力大等挑戰(zhàn),寶時(shí)提供了定制化的全...
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4008-516-156寶時(shí)云倉(cāng)有不少客戶(hù)屬于中小型企業(yè),這些企業(yè)正處于成長(zhǎng)期,每日單量從幾十單到上千單不等,月倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用10~20萬(wàn)左右(國(guó)內(nèi)陸路運(yùn)輸),非純或品牌商代工廠,具備線上線下多種銷(xiāo)售渠道。
寶時(shí)云倉(cāng)有不少客戶(hù)屬于中小型企業(yè),這些企業(yè)正處于成長(zhǎng)期,每日單量從幾十單到上千單不等,月倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用1~20萬(wàn)左右(國(guó)內(nèi)陸路運(yùn)輸),非純或品牌商代工廠,具有線上線下多種銷(xiāo)售渠道。
這類(lèi)中小企業(yè)具有以下特點(diǎn):
1、公司品牌影響力不是很大,商品價(jià)格沒(méi)有品牌溢價(jià)的收益,更多的是靠產(chǎn)品性?xún)r(jià)比、薄利多銷(xiāo)來(lái)盈利;
2、商品銷(xiāo)售渠道多,線上有淘寶、京東、拼多多、小紅書(shū)、1688、慧聰網(wǎng)等;線下批發(fā)商、門(mén)店、代加工給品牌公司等;
3、銷(xiāo)售訂單結(jié)構(gòu),線上訂單隨機(jī)性為主,具有一批忠誠(chéng)度較高的老顧客,給品牌代加工訂單計(jì)劃性為主;
4、公司內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)物流由其他運(yùn)營(yíng)部門(mén)兼任,少有獨(dú)立的物流專(zhuān)職部門(mén);
5、銷(xiāo)售區(qū)域線下一般是在300~500公里經(jīng)濟(jì)圈內(nèi),線上淘寶2C訂單需要看快遞公司的一口價(jià)城市范圍,1688跟慧聰2B訂單的物流價(jià)格加商品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力在300~500公里經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)。
這些中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)帶來(lái)的物流特點(diǎn):
1、物流配送價(jià)格時(shí)效跟他們的銷(xiāo)售半徑成反比,銷(xiāo)售半徑現(xiàn)在主要控制在300~500公里內(nèi)(越遠(yuǎn)量約小);
2、B2B非計(jì)劃性貨運(yùn)訂單跟計(jì)劃性貨運(yùn)訂單聯(lián)合捆綁采購(gòu)物流服務(wù);
3、非計(jì)劃性貨運(yùn)訂單獨(dú)立找物流公司也存在一些情況;
4、物流需求種類(lèi)較多,快遞、快運(yùn)、專(zhuān)線零擔(dān)、整車(chē)等。
這些中小企業(yè)的物流特點(diǎn)帶來(lái)的物流問(wèn)題:
1、貨運(yùn)區(qū)域性物流服務(wù)需求為主;
2、計(jì)劃性單跟非計(jì)劃訂單捆綁導(dǎo)致總物流成本較高;
3、非計(jì)劃性訂單獨(dú)立找貨運(yùn)物流公司,無(wú)議價(jià)能力、無(wú)穩(wěn)定物流價(jià)格;
4、高峰期來(lái)臨時(shí),發(fā)貨發(fā)不出去,導(dǎo)致商家大促壓力很大,用戶(hù)口碑下滑;
5、物流跟蹤成本高,時(shí)效差,無(wú)法提升配送的服務(wù)水平從而導(dǎo)致退單量增加。
針對(duì)這些問(wèn)題,寶時(shí)云倉(cāng)可以通過(guò)多種服務(wù)提升客戶(hù)運(yùn)營(yíng)能力:
1、給中小企業(yè)提供一站式物倉(cāng)儲(chǔ)流綜合服務(wù)執(zhí)行策略,即通過(guò)整合多個(gè)客戶(hù)的發(fā)單量來(lái)降低配送成本。
2、合作三通一達(dá)、順豐、郵政、安能、德邦等各大快遞物流公司,選擇更豐富,成本更低;包車(chē)直發(fā),保證快遞快人一步發(fā)出,技術(shù)監(jiān)控快遞物流信息,更快更主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)異常,能夠極大的減少客訴。
3、利用科技賦能物流和專(zhuān)業(yè)管理能力,給客戶(hù)提供更加精準(zhǔn)與可靠的倉(cāng)配服務(wù)。穩(wěn)定的后期服務(wù)保障,讓客戶(hù)能專(zhuān)注自己產(chǎn)品優(yōu)化,品牌宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量,專(zhuān)注賣(mài)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而非將專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)人員耗費(fèi)在倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)。
4、寶時(shí)云倉(cāng)給合作客戶(hù)提供了充足的、彈性的倉(cāng)儲(chǔ)面積,客戶(hù)可根據(jù)淡旺季、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、促銷(xiāo)活動(dòng)的制定來(lái)提前調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)面積,做到倉(cāng)儲(chǔ)成本的合理化,有效的降低營(yíng)運(yùn)成本。
5、寶時(shí)云倉(cāng)具有多年雙11電商大促應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定高效有保障,日均發(fā)貨2W單,日峰值處理訂單24W單,發(fā)貨準(zhǔn)確率99.9875%以上。
6、根據(jù)客戶(hù)需求,提供豐富的個(gè)性化倉(cāng)配服務(wù),例如:貼標(biāo),組套,塑封,刻字,換包裝,噴碼,紙箱代采,去扣,掛吊牌,去標(biāo),耗材采購(gòu)等。

本案例展示了某醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)品牌與寶時(shí)供應(yīng)鏈的合作成果。面對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境嚴(yán)苛、效期管理復(fù)雜及發(fā)貨壓力大等挑戰(zhàn),寶時(shí)提供了定制化的全...

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